O sentido do viver-liderando: a fenomenologia da liderança de enfermagem em um centro cirúrgico de um hospital de grande porte no Distrito Federal
DOI:
https://doi.org/10.34140/bjbv8n3-138Palavras-chave:
enfermagem de centro cirúrgico, liderança, pesquisa qualitativa, fenomenologia, Distrito FederalResumo
O Centro Cirúrgico (CC) constitui-se como um ambiente de alta complexidade, dinamismo e exigência de tomada de decisão imediata, características acentuadas em hospitais de grande porte no Distrito Federal. O objetivo deste estudo foi compreender, à luz da fenomenologia, o significado da liderança de enfermagem para o desenvolvimento e funcionamento integral de um centro cirúrgico de grande porte. Trata-se de uma pesquisa qualitativa de cunho fenomenológico, fundamentada no referencial filosófico de Martin Heidegger.. Os dados foram coletados por meio de entrevistas fenomenológicas com enfermeiros coordenadores e assistenciais de hospitais de grande porte da rede pública e privada do Distrito Federal, realizadas entre os anos de 2025 e 2026. A análise compreensiva revelou três unidades temáticas: A essência do ser-líder no cotidiano cirúrgico, O fazer integrado e a harmonia multiprofissional e Os limites e enfrentamentos na gestão do cuidado complexo. Concluiu-se que a liderança de enfermagem transcende a mera atribuição administrativa; revela-se como uma tecnologia relacional e essencial que estrutura o funcionamento do bloco cirúrgico, garantindo a segurança do paciente e a coesão da equipe perante as adversidades sistêmicas da capital federal.
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