A atuação do gestor escolar na construção da gestão democrática: direção, coordenação pedagógica e participação
DOI:
https://doi.org/10.34140/bjbv8n3-127Palavras-chave:
gestão democrática, gestão escolar, direção escolar, coordenação pedagógica, participação, escola públicaResumo
O presente artigo analisa a atuação do gestor escolar, com ênfase nas funções de direção e coordenação pedagógica, tomando como eixo a construção da gestão democrática e participativa no âmbito da escola pública. O estudo resulta de uma revisão bibliográfica e documental, organizada a partir de autores que discutem administração e gestão escolar, participação, democracia, autonomia, formas de provimento da direção e organização do trabalho educativo. A análise evidencia que a gestão democrática não pode ser reduzida à forma de escolha do diretor, tampouco à existência formal de órgãos colegiados. Trata-se de um processo político-pedagógico que envolve a distribuição de responsabilidades, a participação dos diferentes segmentos da comunidade escolar, a elaboração coletiva do projeto político-pedagógico e a criação de condições institucionais para o diálogo e a tomada de decisões. Discute-se, ainda, a tensão entre as atribuições administrativas e pedagógicas do gestor, a sobrecarga de tarefas, as relações de poder e os limites concretos à participação docente. A literatura analisada indica que mecanismos como conselho escolar, conselho de classe, reuniões pedagógicas e projeto político-pedagógico podem ampliar a participação e favorecer a corresponsabilidade, mas não produzem, isoladamente, uma cultura democrática. Conclui-se que a atuação do gestor precisa articular direção, mediação, liderança pedagógica e participação coletiva, mantendo como referência a função social da escola e a qualidade do processo de ensino-aprendizagem.
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