Gestão do consultório odontológico baseada em resultados: desafios e perspectivas
DOI:
https://doi.org/10.34140/bjbv8n3-097Palavras-chave:
administração de serviços de saúde, odontologia, serviços de saúde bucal, administração financeira, gestão em saúdeResumo
Diante do crescimento contínuo do número de cirurgiões-dentistas e clínicas odontológicas no Brasil, empreender nesse segmento tem se tornado cada vez mais desafiador. Nesse contexto, é fundamental que os profissionais estejam preparados para atuar em um mercado competitivo, tornando os conhecimentos em administração indispensáveis. Diversos modelos administrativos têm sido propostos como ferramentas de suporte ao gerenciamento de clínicas odontológicas, visando contribuir para que essas organizações alcancem e mantenham o sucesso. Entre eles, destaca-se o gerenciamento voltado para resultados, cuja finalidade é direcionar as ações organizacionais para o alcance das metas, fundamentando-se na corresponsabilidade e no mútuo compromisso dos profissionais envolvidos. Diante do exposto, o presente trabalho teve como objetivo analisar os desafios e as perspectivas da gestão do consultório odontológico a partir do modelo administrativo descrito. Para tanto, procedeu-se a uma revisão de literatura, de abordagem, descritiva, qualitativa e caráter, fundamentada na análise de artigos científicos sobre a aplicabilidade desse gerenciamento no setor odontológico. Os resultados indicaram que a gestão voltada para resultados apresenta potencial de aplicação na clínica odontológica, especialmente por favorecer o estabelecimento de metas, o acompanhamento do desempenho e o aprimoramento dos processos de administração. Entretanto, a literatura disponível ainda é limitada quanto à avaliação direta dos efeitos desse modelo no contexto das clínicas odontológicas. Sendo assim, conclui-se que a gestão voltada para resultados pode constituir uma ferramenta relevante para o aprimoramento da administração de clínicas odontológicas, embora sejam necessários estudos empíricos que permitam avaliar seus efeitos sobre indicadores específicos de desempenho.
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