Controladoria estratégica e governança pública: uma análise das práticas gerenciais aplicadas à realidade municipal brasileira

Resumo

Este artigo discute a aplicação de práticas de controladoria estratégica e governança pública, com base em uma experiência concreta no município de Maricá-RJ. A partir de uma abordagem qualitativa e descritiva, analisa-se a integração entre planejamento orçamentário, contabilidade pública e controle interno como pilares fundamentais para uma gestão pública eficiente, transparente e orientada por resultados. O estudo tem como objetivo demonstrar como a controladoria estratégica pode atuar como ferramenta de apoio à tomada de decisão, contribuindo para o alinhamento entre metas institucionais, alocação de recursos e efetividade das políticas públicas implementadas. A experiência analisada contempla a adoção de painéis gerenciais, rotinas de prestação de contas, implantação de matriz de riscos e capacitação contínua dos servidores como estratégias para aprimorar a governança local. Os resultados evidenciam que, mesmo em contextos municipais com limitações estruturais, é possível promover inovações gerenciais capazes de ampliar a accountability, a previsibilidade orçamentária e a confiança da população na administração pública. O artigo conclui que a replicação dessas práticas em outros municípios pode fortalecer o processo de modernização do setor público, desde que adaptadas às realidades locais e sustentadas por liderança técnica e compromisso institucional.