Crisis empresarial y reestructuración de pasivos

Autores

  • Luis María Ghiglione

DOI:

https://doi.org/10.34140/bjbv7n3-025

Palavras-chave:

empresa, crisis, gestión, reestructuración, pasivos, herramientas

Resumo

 

La actividad económica, entendida como el proceso de producción, distribución y consumo es la base en que se sustenta el bienestar general de una comunicad, de una nación y de la civilización toda.

Las unidades de producción, es decir las empresas, se encuentran enfrentadas al riesgo - mayor o menor -  cuando toman decisiones tendientes al logro eficiente de su función como proveedora de bienes y servicios valiosos para los consumidores: las familias y personas en general.

En consecuencia, las empresas pueden enfrentar y de hecho enfrentan situaciones cambiantes que conducen a una crisis - ya sea debida a factores externos o internos a la organización – que amenazan su rentabilidad y a la larga su subsistencia, si no son gestionadas sin demoras y con los medios más eficaces.

En el presente trabajo, se exponen esquemáticamente esos medios eficientes para recuperar y optimizar el negocio, que incluyen el diagnóstico precoz a fin de prever la crisis antes que se produzca y así evitarla o resolverla en su primera etapa. Se considera la eventual reestructuración y redireccionamiento del negocio y su correlato la necesaria Reestructuración de los pasivos.

Tales herramientas pueden llevarse a cabo en forma privada, pero de no ser posible es posible acceder a herramientas judiciales como lo son, según las legislaciones nacionales lo permitan, los Acuerdos Preventivos Extrajudiciales, los Concursos Preventivos y la Venta en funcionamiento de la firma concursada y aun fallida.

Se presenta aquí entonces un breve esquema o resumen de este proceso y de las herramientas mencionadas.

 

Biografia do Autor

Luis María Ghiglione

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Publicado

2025-08-14

Como Citar

Ghiglione, L. M. (2025). Crisis empresarial y reestructuración de pasivos. Brazilian Journal of Business, 7(3), e81535. https://doi.org/10.34140/bjbv7n3-025

Edição

Seção

Artigos