Propuestas de Institucionalización: de MiPyMES Familiares a Gobierno Corporativo
DOI:
https://doi.org/10.34140/bjbv7n2-017Palavras-chave:
cultura organizacional, estrategia corporativa, institucionalización, sostenibilidad, sucesión generacionalResumo
O micro, pequenas e médias empresas (MPMEs) familiares representam um pilar fundamental da economia, gerando empregos e riqueza. Entretanto, muitas enfrentam desafios em sua continuidade e crescimento devido à falta de estruturas organizacionais sólidas. A transição para a governança corporativa pode fortalecer sua sustentabilidade e competitividade. Este estudo tem como objetivo apresentar propostas para a institucionalização das MPMEs familiares por meio da implementação de práticas de governança corporativa que favoreçam o crescimento sustentável e a continuidade dos negócios entre as gerações. Foi realizada uma análise documental das MPMEs familiares e da governança corporativa, identificando os principais fatores que influenciam sua institucionalização. Posteriormente, foram identificadas as causas do problema de pesquisa. Foi feita uma proposta de institucionalização e, por fim, foram propostos os benefícios que podem ser obtidos com a implementação da governança corporativa nas MPMEs familiares. Os resultados permitiram a identificação de desafios que podem ser melhorados por meio da tomada de decisões, do aumento da transparência, da facilitação da sucessão, do fortalecimento da cultura organizacional e da governança corporativa. A implementação de práticas de governança corporativa em MPMEs familiares favorece sua institucionalização, permitindo maior estabilidade, transparência e continuidade geracional.
Referências
O micro, pequenas e médias empresas (MPMEs) familiares representam um pilar fundamental da economia, gerando empregos e riqueza. Entretanto, muitas enfrentam desafios em sua continuidade e crescimento devido à falta de estruturas organizacionais sólidas. A transição para a governança corporativa pode fortalecer sua sustentabilidade e competitividade. Este estudo tem como objetivo apresentar propostas para a institucionalização das MPMEs familiares por meio da implementação de práticas de governança corporativa que favoreçam o crescimento sustentável e a continuidade dos negócios entre as gerações. Foi realizada uma análise documental das MPMEs familiares e da governança corporativa, identificando os principais fatores que influenciam sua institucionalização. Posteriormente, foram identificadas as causas do problema de pesquisa. Foi feita uma proposta de institucionalização e, por fim, foram propostos os benefícios que podem ser obtidos com a implementação da governança corporativa nas MPMEs familiares. Os resultados permitiram a identificação de desafios que podem ser melhorados por meio da tomada de decisões, do aumento da transparência, da facilitação da sucessão, do fortalecimento da cultura organizacional e da governança corporativa. A implementação de práticas de governança corporativa em MPMEs familiares favorece sua institucionalização, permitindo maior estabilidade, transparência e continuidade geracional.
