Generación de un modelo de gestión de competencias laborales de recursos humanos para empresas medianas del centro del estado de Coahuila
DOI:
https://doi.org/10.34140/bjbv6n2-032Palavras-chave:
gestión por competencias, ventajas competitivas, desarrollo y mejoramiento individualResumo
Se debe reconocer la importancia de realizar un buen proceso de selección, capacitación, evaluación del desempeño como parte fundamental para el logro de las metas organizacionales. Las competencias, son la construcción social de aprendizaje significativo y útil para el desempeño productivo en una situación real de trabajo. En la actualidad, existen nuevos retos en el mundo laboral que las organizaciones deben enfrentar, lo que a su vez demanda que las personas se desempeñen con idoneidad y apliquen sus conocimientos, habilidades y actitudes en entornos cambiantes, para así obtener ventajas competitivas. La Gestión por competencias se plantea como un modelo gerencial que facilita que las organizaciones puedan conjugar las estrategias de la empresa con los intereses de las personas frente a su desarrollo y mejoramiento individual. Se refiere un modelo que permite la determinación de competencias organizacionales, laborales e individuales. Esto para el aumento de la productividad y competitividad, ubicar a la persona correcta en el puesto de trabajo correcto. Por esto, la empresa ha visto la necesidad de mejorar su recurso humano como parte de la organización. Conocer cuáles son sus necesidades a través del sistema de gestión por competencias, brinda a la organización la oportunidad de fijar objetivos más claros, sobre aspectos específicos de conocimiento, la conducta, actitudes, habilidades, motivaciones, rasgos de carácter y destrezas involucradas directamente en las funciones de trabajo.
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