Empreendedorismo, plano de negócios e desempenho empresarial: uma revisão teórico-conceitual sobre planejamento estratégico, capacidades organizacionais e competitividade de pequenos negócios no Amazonas

Resumo

O planejamento de negócios pode contribuir para o desempenho de micro e pequenas empresas, mas seus efeitos dependem das condições em que é utilizado e da capacidade de executar as decisões formuladas. Este artigo investiga como a literatura científica caracteriza as relações entre planejamento de negócios, capacidades organizacionais e desempenho empresarial, considerando suas possíveis implicações para a competitividade de pequenos negócios no Amazonas. O objetivo é analisar essas relações e propor uma estrutura conceitual que integre seus principais mecanismos explicativos. Desenvolveu-se uma pesquisa qualitativa, exploratória e descritiva, fundamentada em revisão teórico-conceitual de dez publicações científicas selecionadas por pertinência temática. A análise comparativa identificou evidências favoráveis ao planejamento, mas também diferenças relacionadas ao estágio dos empreendimentos, às práticas de implementação e aos indicadores de desempenho. Os estudos apontam a importância da orientação empreendedora, da alocação de recursos e das capacidades de adaptação, sem demonstrar uma relação causal única entre essas dimensões. Como contribuição, propõe-se o Modelo Integrador de Planejamento Empreendedor, Capacidades Organizacionais e Desempenho Empresarial (MIPECODE), que distingue antecedentes estratégicos, mecanismos organizacionais, resultados e condições contextuais. Conclui-se que o planejamento deve ser examinado em conjunto com as capacidades necessárias à sua implementação. A aplicabilidade do modelo ao Amazonas depende de investigação empírica.