Estrategias de gestión 4.0: impulsando la toma de decisiones y la viabilidad financiera en las ESAL de Montería

Resumo

El presente artículo analiza el diseño de un modelo de gestión estratégica orientado a la optimización de la toma de decisiones en las Organizaciones Sin Ánimo de Lucro (ESAL) en el contexto de Montería, Córdoba. La investigación aborda la problemática de la brecha tecnológica y la dependencia de métodos administrativos análogos que limitan la sostenibilidad financiera y el impacto social de estas instituciones. Bajo un enfoque de informática empresarial, se explora cómo la integración de la educación, la investigación aplicada y las herramientas de la Revolución Industrial 4.0 facilitan la transición hacia una gobernanza de datos eficiente. El estudio propone una ruta metodológica para diagnosticar la madurez digital y prototipar guías que permitan a los gerentes sociales adoptar decisiones basadas en evidencia. Los hallazgos destacan que la adopción de las TIC no solo mejora la eficiencia operativa, sino que garantiza la transparencia y la rendición de cuentas ante los stakeholders. Se concluye que la innovación tecnológica es un factor determinante para la supervivencia institucional y la maximización del valor social en un entorno digital disruptivo.