Recrutamento e seleção por competência sob a ótica de uma consultoria em recursos humanos
DOI:
https://doi.org/10.34140/bjbv8n2-040Palavras-chave:
recrutamento, seleção, competências, recursos humanosResumo
As organizações começam a entender a importância em avaliar as competências comportamentais dos candidatos e não apenas suas qualificações e habilidades técnicas. Essa ação é motivada pela necessidade de executar processos seletivos mais assertivos. O objetivo desta pesquisa é investigar como são realizados os processos de recrutamento e seleção por competência e quais seus benefícios. Para atingir esse objetivo realizou-se uma pesquisa bibliográfica e um estudo de caso cujo instrumento de coleta de dados foi uma entrevista realizada com o CEO de uma empresa de consultoria em Recursos Humanos do interior do estado de São Paulo. Esta pesquisa se justifica ante a necessidade de ampliar conhecimento em processos de recrutamento e seleção por competência e assim evitar prejuízos com demissões precoces, novas contratações e treinamentos, resultantes de processos que apenas levaram em consideração as competências técnicas dos candidatos. Da análise dos resultados foi possível perceber que o recrutamento e seleção por competências é um processo que deve ser realizado após planejamento, por profissional qualificado para a atividade, estar alinhado aos objetivos da empresa e avaliar de forma assertiva as habilidades e competências para a função e que profissionais na função correta impactam positivamente no desempenho da empresa.
Referências
BATISTA, E.C.; CARVALHO, E.J.; BATISTA, L.K. da S. A Importância da entrevista de Seleção por Competências para a contratação de docentes para o ensino superior Ciências Sociais Aplicadas em Revista - UNIOESTE/MCR - v.18, n. 34, p. 215 a 227, 2018.
BESSANT, J.; TIDD, J. Inovação e Empreendedorismo. 3. ed. Porto Alegre: Bookman 2019
CHIAVENATO, I. Recursos Humanos: O capital humano das organizações. 10. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, p.399 e 401, 2015.
FRANÇA, A. C. L. Práticas de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 2007
GIL, A. C. Como elaborar projetos de pesquisa. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
GRAMIGNA, M.R. Modelo de competência e gestão dos talentos. São Paulo: Makron Books, 2002.
LEAL, F. G.; SILVA, A. C. F. da; DALMAU, M. B. L. Recrutamento e Seleção por competência para o cargo de secretário executivo Revista Práticas em Gestão Pública Universitária, ano 1, v. 1, n. 2, jun.-dez. 2017
ROBBINS, Stephen Paul. Comportamento Organizacional. 11. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2005.
SILVA, J.M.; MOURA, A.M.; TOMAZ, C.J.; SILVA, J.A.C.; MOTA, J.L.de S.; CUNHA, R.S.; QUEIROZ, R.L.; COUTINHO, D.J.G Processo de recrutamento e seleção por competência nas organizações Brazilian Journal of Development, Curitiba, v. 5, n. 12, p. 33392-33401, dec. 2019
YIN, R. K. Estudo de Caso: Planejamentos e Métodos. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, p. 12, 2015.
