Balanceamento de linha e capacidade produtiva em sistemas lean manufacturing

Resumo

O setor de produtos para saúde apresenta crescimento contínuo e elevada exigência por eficiência operacional, o que demanda das organizações o aprimoramento de seus sistemas produtivos, especialmente no que se refere à gestão da capacidade. Nesse contexto, este estudo analisa o impacto da aplicação integrada do Mapeamento de Fluxo de Valor e do balanceamento de linha sobre a capacidade produtiva de uma empresa fabricante de válvulas cardíacas. A pesquisa, de natureza aplicada e abordagem quantitativa, foi conduzida por meio de um estudo de caso, no qual foram coletados e analisados dados operacionais como tempos de ciclo, tempos de processamento e alocação de recursos. A partir do diagnóstico do estado atual, identificaram-se gargalos produtivos e desequilíbrios entre postos de trabalho, sendo proposta uma nova configuração baseada na redistribuição das atividades e no ajuste do número de estações de trabalho. Os resultados indicam que a intervenção promoveu redução do tempo total de processamento, melhoria do balanceamento da linha e aumento da capacidade produtiva, possibilitando o atendimento à demanda no ritmo requerido. Conclui-se que a aplicação conjunta dessas ferramentas contribui para a eliminação de desperdícios, aumento da eficiência produtiva e melhoria do desempenho operacional em sistemas produtivos complexos.