Segurança pública no Brasil: crítica ao anuário brasileiro de segurança pública 2025 do fórum brasileiro de segurança púbica, aspectos e contextos locais não analisados que corroboram com equívocos na proposta política criminal no Brasil

Autores

  • Paulo Roberto De Azevedo Hertel
  • Carol de Souza Rodrigues Hertel
  • Josylanne Victoria Gomes Teixeira

DOI:

https://doi.org/10.34140/bjbv8n1-025

Palavras-chave:

segurança pública, letalidade policial, No Go Zone

Resumo

A partir dos dados publicados no Anuário Brasileiro de Segurança Pública 2025, esta pesquisa analisa elementos centrais do enfrentamento ao crime no Brasil. O documento do Fórum Brasileiro de Segurança Pública apresenta indicadores que sustentam diretrizes consideradas essenciais para a redução da criminalidade, como o desarmamento civil, a mínima intervenção penal, a melhoria das condições de trabalho dos agentes de segurança, a diminuição da letalidade policial e a revisão da política de encarceramento. Embora o Anuário disponha de metodologia consistente e dados relevantes, sua leitura tende a pressupor que a letalidade policial é predominantemente seletiva e determinada por fatores estruturais de violência urbana. Esta pesquisa contrapõe tal premissa ao demonstrar que múltiplas circunstâncias operam de forma associativa na conformação do fenômeno, indicando que a letalidade policial não pode ser reduzida a um suposto comando volitivo ou a padrões culturais das instituições de segurança. Ao contrário, evidencia-se que sua produção envolve variáveis estruturais, operacionais e contextuais que transcendem explicações simplificadas e exigem abordagem analítica mais ampla e multifatorial.

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Publicado

2026-02-04

Como Citar

Hertel, P. R. D. A., Hertel, C. de S. R., & Teixeira , J. V. G. (2026). Segurança pública no Brasil: crítica ao anuário brasileiro de segurança pública 2025 do fórum brasileiro de segurança púbica, aspectos e contextos locais não analisados que corroboram com equívocos na proposta política criminal no Brasil. Brazilian Journal of Business, 8(1), e85495. https://doi.org/10.34140/bjbv8n1-025

Edição

Seção

Artigos