Análise da aplicação do PMBOK na gestão de projetos organizacionais

Resumo

A gestão de projetos tem se consolidado como um campo essencial para as organizações que buscam eficiência, inovação e resultados sustentáveis em diferentes setores da sociedade. Nesse enfoque assume destaque o guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK), atualmente, a principal referência internacional para consolidar práticas e princípios que orientam gestores. O guia adota uma abordagem baseada em 12 princípios e 8 domínios de desempenho, com foco central na entrega de valor aos stakeholders. Assim, o objetivo deste estudo é analisar a aplicação dos princípios e domínios de desempenho no contexto real de uma organização Valendo-se de uma abordagem qualitativa, por meio de estudo de caso, foi possível realizar uma análise comparativa entre as diretrizes do PMBOK e as práticas observadas na referida organização. Como conclusão, infere-se que o alinhamento entre as recomendações do guia PMBOK e o planejamento estratégico da empresa evidenciam o fortalecimento da eficiência operacional, qualidade dos serviços e, principalmente, geração de valor para clientes e comunidade, ressaltando o potencial da gestão de projetos como um instrumento de suporte estratégico.