Liderança organizacional: um fenômeno de autoridade organizacional
DOI:
https://doi.org/10.34140/bjbv7n4-060Palavras-chave:
liderança, organizações, gestão, conhecimento, confiançaResumo
Compreender a liderança organizacional exige que se examine atentamente esta qualidade de inserção social e as suas implicações na definição das características dos indivíduos que adquirem papéis de liderança. Portanto, o presente trabalho objetiva tratar da liderança organizacional, ponderando a relevância da mesma no meio corporativo. Deste modo, foi desenvolvida uma pesquisa básica, exploratória, pautada em levantamento bibliográfico sobre a temática, objetivando entender de que modo o planejamento da gestão da estrutura organizacional, no que tange os aspectos de liderança e autoridade, podem contribuir com o sucesso no clima organizacional e, diretamente no processo de melhoria dos procedimentos internos como um todo. Um líder eficaz combina visão, comunicação clara e habilidades interpessoais para inspirar confiança e colaboração, promovendo um ambiente de trabalho que estimula a inovação, o desempenho e o crescimento individual e coletivo. Além disso, a liderança organizacional envolve a adaptação a mudanças, a tomada de decisões estratégicas e a gestão de conflitos, sempre alinhada aos valores e à cultura da organização, visando seu sucesso sustentável. Conclui-se que é necessário analisar a necessidade crítica da liderança organizacional na obtenção efetiva da gestão, buscando um desempenho organizacional bem-sucedido dentro das organizações. Portanto, deve-se sempre medir o efeito da liderança organizacional na gestão de confiança e gestão do conhecimento, bem como o desempenho organizacional.
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