Relações institucionais na Polícia Militar do Paraná: necessidade de aperfeiçoamento das práticas de recrutamento e seleção a partir de uma perspectiva combinada entre profissiografia e mapeamento de competências
DOI:
https://doi.org/10.34140/bjbv7n4-017Palavras-chave:
relações institucionais, gestão de pessoas, perfil profissiográfico, mapeamento de competências.Resumo
As pessoas são a verdadeira força motriz por trás de todas as conquistas, resultados e evoluções no ambiente de trabalho, constituindo-se no grande diferencial e na principal vantagem competitiva das empresas. A Polícia Militar do Paraná (PMPR) tem promovido modernizações normativas e estruturantes no seu arranjo organizacional dedicado a instrumentalizar a missão de relações institucionais - as Assessorias Policiais Militares (APMs). Entretanto, ainda há necessidade de aperfeiçoamento das práticas de gestão de pessoal para potencializar a atuação delas. Diante desse panorama, este artigo tem como objetivo apresentar uma proposta de perfil profissiográfico para os Policiais Militares que desempenham as atribuições de agente de relações institucionais nas Assessorias Policiais Militares (APMs) como suporte às práticas de recrutamento e seleção. Trata-se de um estudo exploratório, de natureza aplicada e de caráter bibliográfico e documental, combinado com as constatações empíricas e percepções da autora, com enfoque qualitativo, justificando-se no plano social, acadêmico e institucional. Os resultados encontrados evidenciaram que a PMPR vem modernizando sua estrutura organizacional de RI, mas ainda há uma fragilidade nas práticas de recrutamento e seleção devido a ausência de um perfil profissiográfico para as APMs, o que contribui para o ingresso de policiais militares sem as competências necessárias para a realização das tarefas, muitas vezes por força de influência e indicações sem critérios, externas à Corporação. As boas práticas identificadas em outras instituições também contribuíram para a construção da proposta de perfil profissiográfico para as APMs sob o foco da profissiografia e do mapeamento de competências, contemplando ainda necessidades da dimensão da proteção de autoridades e da inteligência policial militar.
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