Uma revisão da literatura sobre fatores que apoiam a mudança organizacional voltada para o Lean Thinking
A review of the literature on factors that support organization change focused on Lean Thinking
DOI:
https://doi.org/10.34140/bjbv4n4-079Palavras-chave:
Lean Thinking, Mudança organizacional, Sustentação, Fatores, RevisãoResumo
Este artigo tem como objetivo apresentar uma revisão da literatura sobre os fatores e estados de mudança que precisam ser observados para que a mudança organizacional para o Lean Thinking (LT) seja duradoura e incorporada à cultura empresarial. A contribuição desta pesquisa é apresentar, num único material, uma visão estruturada sobre esses fatores, para que pesquisadores e profissionais possam minimizar as possibilidades de retorno ao sistema organizacional anterior à mudanças.
Entende-se que não há prescrição universal de fatores, pois estes agem/interagem dentro de contextos organizacionais e culturais característicos de cada empresa, porém, os mecanismos de influência podem ser analisados e utilizados em processos de implementação ou estabilização de organizações em transição para o LT.
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