La Gestión Estratégica de costos. Estudio del Posicionamiento Estratégico en algunos emprendimientos en época de pandemia en la R. O. del Uruguay en el 2020. Estudio de casos / Strategic Cost Management. Study of Strategic Positioning in some ventures in times of pandemic in the R.O. of Uruguay in 2020. Case study
DOI:
https://doi.org/10.34140/bjbv3n5-036Palavras-chave:
Covid 19, Gestión Estratégica de Costos, Emprendimientos.Resumo
En el 2019 el mundo se vio conmocionado por una pandemia, la enfermedad coronavirus (Covid 19). Según la OMS desde su inicio hasta agosto 2021 se han producido 4:291.462 muertes, 202:490.807 casos reportados. Todos los países se vieron obligados a tomar medidas, por el alto contagio, y con muchas variantes por la mutación del virus, a la vez que muchos laboratorios comenzaban con el estudio para poder llegar a una solución. Las medidas tomadas han sido muy variadas, desde no tomar ninguna medida en particular, hasta el cierre total de actividades.
En el caso de Uruguay, se tomaron medidas tempranas y algunos sectores de la economía permanecieron abiertos, dependiendo de la etapa en la cual se estaba.
Tanto las empresas, como las personas tuvieron que tomar decisiones para poder sobrellevar la situación.
La Gestión Estratégica de Costos es el análisis amplio de los costos que consideran en forma explícita las estrategias y está conformado por 3 análisis: la Cadena de Valor, el Posicionamiento Estratégico y de las Causales de Costos. En este trabajo, se analizan, básicamente, los dos últimos en nueve emprendimientos. Estos casos incluyen micro emprendimientos, emprendimientos individuales, reconversiones de empresas o la incorporación de nuevas áreas por la pandemia, todos con el mismo objetivo: sobrellevar el contexto y de ser posible obtener ganancias. Hay diferentes realidades, desde emprendimientos que obtuvieron pérdidas a otros que obtuvieron ganancias
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