Gestão Estratégica de Custos, como instrumento de planejamento social. Caso: Projeto de centro cooperativo em Montevidéu. R.O.U.
Strategic Cost Management, as an instrument of social planning. Case: Cooperative center project in Montevideo. R.O.U.
DOI:
https://doi.org/10.34140/bjbv5n2-004Palavras-chave:
Gestão Estratégica de Custos, CooperativasResumo
A Gestão Estratégica de Custos (SCM) é a análise ampla dos custos, onde as questões estratégicas aparecem explicitamente. É composto por três análises: cadeia de valor, posicionamento estratégico e direcionadores de custo.
Neste artigo, é feita uma reflexão sobre a utilização da Gestão Estratégica de Custos como instrumento de planejamento.
Para isso, foi selecionado um trabalho realizado durante o ano de 2015 na Faculdade de Ciências Econômicas e Administração, dentro dos Espaços de Formação Integral, onde foi analisado um projeto do Fundo Uruguaio de Cooperação Produtiva (FCPU).
A princípio, é feita uma breve descrição do GEC, em seguida, é apresentada a informação sobre o Fundo de Cooperação Produtiva do Uruguai e culmina com uma reflexão final, onde os dois tópicos mencionados anteriormente (GEC, Cooperativa) são unidos, aplicando-os e colocando ênfase sobre a sua incorporação em cada uma das análises que compõem o GEC.
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