Uso de mapas mentais como ferramenta de gestão de projetos em áreas de consultoria de negócios e produtos / Use of mind maps as a project management tool in business and product consulting areas
DOI:
https://doi.org/10.34140/bjbv2n3-086Palavras-chave:
gestão de projetos, mapa mental, produtos, conhecimentoResumo
Empresas do mundo inteiro vivenciam uma corrida em busca da tão sonhada vantagem competitiva, o que lhes permitirá perdurar nesse ambiente econômico, muitas vezes inóspito, devido às sucessivas crises atribuídas à recessão mundial. O mundo corporativo vive hoje a era do conhecimento e do pensamento criativo. O que nesse complexo cenário macroeconômico tem imposto às empresas uma necessidade constante de adaptação ou mesmo de reinvenção de seus modelos de negócio. Em busca da otimização da gestão de projetos e gestão de recursos, cada vez mais estes gestores estão buscando ferramentas que permitam otimizar estas áreas em sua visão sistêmica e, principalmente, compartilhar de informações entre membros envolvidos. Dentre estas ferramentas destaca-se a criada pelo inglês psicólogo inglês Tony Buzan, denominada Mind Map. O presente artigo aborda a utilização dessa ferramenta na gestão de projetos de desenvolvimento de novos produtos e negócios, identificando seus benefícios junto às habilidades do gestor de projetos.
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