Teoria da contingência estrutural e alinhamento estratégico: discussão no campo teórico dos estudos organizacionais / Theory of structural contingency and strategic alignment: discussion in the theoretical field of organizational studies

Authors

DOI:

https://doi.org/10.34117/bjdv4n7-477

Keywords:

Teoria da contingência estrutural, Alinhamento estratégico, Estudos organizacionais.

Abstract

O campo de estudos organizacionais é amplo e com infinitas possibilidades. A teoria da contingencia estrutural tem sido tema central de discussões no campo dos estudos organizacionais, e o alinhamento estratégico exige grande capacidade dos gestores em administrar recursos. Este ensaio teórico tem o objetivo de discorrer sobre a teoria da contingência estrutural e alinhamento estratégico no campo dos estudos organizacionais afim de contribuir nas discussões sobre possíveis similaridades e divergências. Foi apresentado os conceitos relacionados a teoria da contingência estrutural e alinhamento estratégico e suas possíveis similaridades e divergências. Conclui-se com o estudo que o alinhamento estratégico não se caracteriza como teoria da contingência estrutural pois tem ênfase na verificação de padrões, e a contingencia estrutural tem viés de convergência para estratégia e não alinhamento, apesar de ambos terem o foco na melhoria do desempenho organizacional.

Author Biography

Jocias Maier Zanatta, Universidade Federal de Santa Maria - UFSM

Doutorando em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria - UFSM, MEstre em Desenvolvimento pela Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUI, Especialista em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria e Bacharel em Adminsitração pela Sociedade Educacional Três de Maio - Setrem.

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Published

2018-09-24

How to Cite

Zanatta, J. M. (2018). Teoria da contingência estrutural e alinhamento estratégico: discussão no campo teórico dos estudos organizacionais / Theory of structural contingency and strategic alignment: discussion in the theoretical field of organizational studies. Brazilian Journal of Development, 4(7), 4232–4241. https://doi.org/10.34117/bjdv4n7-477

Issue

Section

Original Papers