O papel da consultoria empresarial na sobrevivência das microempresas e nas empresas de pequeno porte
DOI:
https://doi.org/10.34117/bjdv9n2-099Keywords:
consultoria empresarial, sobrevivência, concorrênciaAbstract
Esse artigo descreve o papel da consultoria empresarial na sobrevivência das microempresas e nas empresas de pequeno porte. Assim, o objetivo principal do estudo foi analisar as contribuições da consultoria empresarial para delimitar o nascimento das micro e pequenas empresas e garantir sua sobrevivência no mercado. Além disso, buscou investigar: como a consultoria empresarial contribui para a sobrevivência e permanência das micro ou pequenas empresas no mercado frente às empresas que oferecem o mesmo produto ou serviço? Para isso, utilizou-se de uma pesquisa bibliográfica com método qualitativo baseada em resultados descritos em documentos. Os dados foram extraídos do Mapa Estratégico do Sistema e do Relatório Sobrevivência das Empresas no Brasil nos anos de 2016 a 2020, publicados pelo Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) e referente ao atendimento realizado no Estado de Minas Gerais. Os resultados dão suporte à conclusão o papel da consultoria empresarial, na sobrevivência das microempresas e nas empresas de pequeno porte, é transformar em prática as estratégias bem-sucedidas, para que as empresas alcancem potencial de crescimento.
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