Tensión de paradigmas de gobernanza en la Norpatagonia – el caso de la ex U9 / Tension of paradigms of governance in the Norpatagonia - the case of the former U9

Abstract

La re-funcionalización de un área de 10.3 hectáreas céntricas de la ciudad de Neuquén, dividida en dos partes, similar en el dominio de la superficie pero con situaciones diferenciadas, significó un contrapunto "manual" entre dos actores importantes para la implementación de la gestión urbana. Por un lado, existe una modalidad de gestión urbana abierta, con instancias de participación ciudadana e integración de diferentes instituciones gubernamentales y de la sociedad civil. Por otro lado, existe un modelo centralizado, ágil y acelerado, donde las decisiones no están abiertas a discusión y cuya legitimidad reside en el poder central delegado democráticamente a través del sufragio. La gobernanza como concepto encuentra en este caso una clara exposición dicotómica de sus significados antagónicos. Este estudio de caso intenta hacer visible esta dualidad del término, mientras trata de arrojar luz sobre las contribuciones de estos procesos a la sostenibilidad de la ciudad.