Diagnóstico organizacional para identificação de diferenciais competitivos em loja agropecuária do município de iporá-go / Organizational diagnosis for the identification of competitive differentials in an agricultural store in the city of iporá-go

Authors

  • Morgana Divina Silva Ferreira Brazilian Journals Publicações de Periódicos, São José dos Pinhais, Paraná
  • Maria Gláucia Dourado Furquim
  • José Carlos de Sousa Júnior
  • Juliano de Caldas Rabelo
  • Paulo Alexandre Perdomo Salviano

DOI:

https://doi.org/10.34117/bjdv6n4-404

Keywords:

Análise SWOT, Estratégia, Gestão.

Abstract

A pesquisa refere-se ao estudo da gestão estratégica que está presente e contribui para a competitividade das organizações, bem como, o diagnóstico organizacional, uma ferramenta de planejamento estratégico capaz de auxiliar para o alcance de resultados e condições vantajosas para as empresas. Deste modo, através da utilização da matriz SWOT esse estudo possui como objetivo identificar os principais diferenciais competitivos que a loja agropecuária, instalada no município de Iporá-GO possui. Classificada como uma pesquisa qualitativa, foi realizado revisões bibliográficas acerca de toda a parte conceitual, e foram aplicados questionários aos sócios proprietários da empresa para a ilustrar o futuro pretendido para a empresa e as respectivas ações que são adotadas para que isto efetivamente aconteça. Dentre os resultados obtidos, destaca-se o relacionamento com os clientes como um dos principais fatores responsáveis pelo sucesso da empresa em termos de fator intangível e a fabricação própria de produtos destinados a nutrição animal.

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Published

2020-04-30

How to Cite

Ferreira, M. D. S., Furquim, M. G. D., Júnior, J. C. de S., Rabelo, J. de C., & Salviano, P. A. P. (2020). Diagnóstico organizacional para identificação de diferenciais competitivos em loja agropecuária do município de iporá-go / Organizational diagnosis for the identification of competitive differentials in an agricultural store in the city of iporá-go. Brazilian Journal of Development, 6(4), 22237–22255. https://doi.org/10.34117/bjdv6n4-404

Issue

Section

Original Papers