Inovação e estratégia no modelo de negócio da tesla motors / Innovation and strategy in the tesla motors business model

Abstract

O objetivo deste artigo é analisar a estratégia de modelo de negócio na Tesla Motors. Baseado na ideia de que esta empresa utiliza uma estratégia de inovação, primeiramente é apresentado uma contextualização sobre a empresa e o cenário em que a mesma atua. Como material teórico pertinente para compreender o assunto, são apresentados os conceitos de: Modelo de Negócio bem como a evolução e diferentes conceitos adotados, Inovação e as maneiras como uma companhia pode aplicar este conceito em seu produto/serviço ou no processo produtivo para adquirir uma vantagem competitiva no mercado e o conceito de Estratégia, teorizando as atividades que a empresa apresenta na prática. Além disso, é apresentado como esses conceitos conversam com as práticas de mercado e o modelo de negócio adotado pela empresa e qual a fundamentação teórica baseada no modelo CANVAS para determinadas ações da organização. Finalmente, são levantadas discussões sobre o ambiente interno e externo da organização. Pelos resultados encontrados fica claro como a Tesla criou um modelo de negócios que a diferencia dos concorrentes tradicionais, além de utilizar seu conhecimento em produção de energia para criar novas oportunidades de negócio e, assim, criar valor para a empresa e a posicioná-la entre as mais valiosas do setor automobilístico.