Projeto do banheiro autolimpante inteligente sob a ótica da lógica dominante do serviço
DOI:
https://doi.org/10.34117/bjdv12n6-021Keywords:
lógica dominante do serviço, cocriação de valor, OCARA, inovaçãoAbstract
Este artigo analisa o Projeto do Banheiro Autolimpante Inteligente, desenvolvido pela Universidade do Estado do Amazonas (UEA) no âmbito do projeto de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) OCARA, que conta com financiamento da Samsung Eletrônica da Amazônia, usando recursos da Lei de informática para a Amazônia Ocidental (Lei Federal n° 8.387/1991). A proposta é discutida à luz da Lógica Dominante do Serviço (LDS), conforme Vargo e Lusch (2004), enfatizando a cocriação de valor, o valor em uso e o papel ativo do usuário como cocriador da oferta de serviço. Fundamenta-se ainda no modelo DART (Diálogo, Acesso, Avaliação de Risco e Transparência), proposto por Prahalad e Ramaswamy (2004), com destaque para o diálogo contínuo como mecanismo de coleta de feedback e aprimoramento da proposta. A pesquisa adotou abordagem qualitativa, utilizando a Técnica do Incidente Crítico junto a usuários em ambientes de grande circulação. Os resultados indicam que a prototipagem funcional, associada à interação direta com os usuários, contribui para a validação da viabilidade técnica, operacional e mercadológica do serviço, fortalecendo a percepção de valor em uso.
References
FLANAGAN, J. C. The critical incident technique. Psychological Bulletin, 1954.
GRÖNROOS, C. Adopting a service logic for marketing. Marketing Theory, 2006.
HELKKULA, A.; KELLEHER, C.; PIHLSTRÖM, M. Characterizing value as an experience: implications for service researchers and managers. Journal of Service Research, 2012.
MELO, F. V. S.; MOYANO, C. A técnica do incidente crítico aplicada à pesquisa em serviços. Revista de Administração Contemporânea, 2019.
NORMANN, R.; RAMIREZ, R. From value chain to value constellation. Harvard Business Review, 1993.
PRAHALAD, C. K.; RAMASWAMY, V. Co-creating unique value with customers. Strategy & Leadership, 2004.
SAWHNEY, M.; BALASUBRAMANIAN, S.; KRISHNAN, V. Creating growth with services. MIT Sloan Management Review, 2006.
STRANDVIK, T. et al. Customer value in service. Journal of Service Management, 2012.
TULI, K.; KOHLI, A.; BHARADWAJ, S. Rethinking customer solutions. Journal of Marketing, 2007.
VARGO, S. L.; LUSCH, R. F. Evolving to a new dominant logic for marketing. Journal of Marketing, 2004.
VARGO, S. L.; LUSCH, R. F. Service-Dominant Logic: Continuing the Evolution. Journal of the Academy of Marketing Science, v. 36, p. 1-10, 2008.

