Mulheres na gestão desportiva: um estudo sob a ótica de ex-atletas e atuais gestoras

Abstract

A sociedade tem se deparado cada vez mais com as questões de gênero, pauta fundamental para a instituição de uma sociedade mais paritária e que se reverbera também no esporte. A influência da prática esportiva na vida da mulher, seja atleta de alto rendimento ou não, que posteriormente teve interesse em trabalhar nas organizações esportivas como gestora, foi uma das indagações que possibilitou obter as perguntas deste estudo. Este artigo investiga a trajetória de mulheres ex-atletas que atuam como gestoras desportivas no Brasil, com o objetivo de compreender suas motivações, os preconceitos enfrentados e as oportunidades disponíveis na área. A pesquisa, de abordagem qualitativa e caráter exploratório-descritivo, utilizou questionários semiestruturados aplicados a cinco mulheres ex-atletas (profissionais ou amadoras) que ocupam ou ocuparam cargos de gestão esportiva. Os dados foram analisados por meio da técnica de análise de conteúdo, com categorias definidas a priori. Os resultados indicam que: (a) a motivação para a gestão surge, majoritariamente, de experiências negativas vivenciadas como atletas; (b) o preconceito de gênero é percebido de forma desigual entre as participantes, variando conforme o ambiente esportivo e a hierarquia ocupada; (c) as oportunidades para mulheres na gestão desportiva ainda são limitadas, exigindo delas maior qualificação em comparação aos homens; (d) a formação acadêmica e a vivência como atleta são complementares e fundamentais para o exercício da gestão; (e) a maioria das gestoras ocupa posições hierárquicas intermediárias, embora algumas exerçam liderança sobre equipes mistas. Conclui-se que, apesar dos avanços, persistem barreiras estruturais como o "teto de vidro", e que políticas de inclusão, fiscalização e redes de apoio são essenciais para promover a equidade de gênero na gestão desportiva brasileira.