Da fraqueza à estratégia: a gestão de pessoas no Plano Estratégico da Polícia Militar do Paraná
DOI:
https://doi.org/10.34117/bjdv12n1-028Keywords:
polícia ostensiva, ambiente interno, fraquezas, liderançaAbstract
A Polícia Militar do Paraná (PMPR) dedicou-se para formular um planejamento a ser seguido entre os anos de 2022 e 2035, que entre tantos benefícios listados, propõe-se a permitir o aprimoramento da prestação do serviço de segurança oferecido à comunidade paranaense, a partir do fortalecimento da corporação. Dentro do planejamento estratégico, a identificação das fraquezas da instituição se faz necessária. Com isso, o objetivo deste estudo foi discutir sobre a importância e benefícios da gestão estratégica de pessoas na PMPR. Para alcançar o objetivo proposto foi realizada uma revisão de literatura, e a discussão realizada foi dividida em dois capítulos, sendo o primeiro para a contextualização geral do tema proposto, e o segundo focando na discussão sobre a gestão de pessoas na PMPR. Com o passar dos anos, a gestão de pessoas tem ganhado cada vez mais espaço dentro das organizações, estando fortemente associada ao sucesso de suas atividades, sobretudo devido à sua responsabilidade de prestar suporte aos seus liderados. O levantamento bibliográfico realizado neste estudo revelou que a humanização da gestão de pessoas é considerada como uma peça-chave para que os colaboradores se sintam motivados dentro da organização. Considerando os enfrentamentos físicos e emocionais vivenciados pelo policial militar no exercício de suas funções, conclui-se que o favorecimento da satisfação da corporação, decorrente de uma liderança mais humana e empática, é indispensável para garantir a prestação de serviço de qualidade à comunidade.
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