O terceiro setor: estrutura, acaso e a gestão do inesperado no domínio do visível

Abstract

A pesquisa propõe perscrutar a serendipidade, a sagacidade de reconhecer e explorar o acaso para fazer descobertas benéficas, como um fenômeno social e catalisador de inovação que transcende o laboratório. O objetivo geral é analisar o uso dessa competência no Terceiro Setor, o domínio das Organizações da Sociedade Civil (OSCs), situadas na interseção Estado-Mercado. A importância do tema reside no postulado de que o acaso, interceptado por uma mente preparada, torna-se o motor de soluções forjadas por meio do desvio da rota ou da anomalia, superando o planejamento determinístico. Este foco é crucial, pois o Terceiro Setor, sob crônica escassez de recursos e demandas sociais urgentes, exige a máxima agilidade e o aproveitamento inteligente dos imprevistos para otimizar suas missões. As conclusões implícitas destacam que a serendipidade transcende a mera sorte, configurando-se como uma competência essencial de vigilância e astúcia aplicada ao bem comum.