As franquias como estratégias de desenvolvimento das micro e pequenas empresas nas comunidades da Autarquia da Beira
DOI:
https://doi.org/10.34117/bjdv11n7-056Keywords:
empreendedorismo, franquia, desenvolvimento, microempresas, pequenas empresasAbstract
As Franquias como estratégias de desenvolvimento das micro e pequenas empresas nas comunidades da Autarquia da Beira é um tema, que se emerge da necessidade de desenvolvimento económico e social das comunidades locais. O estudo tem como a seguinte questão de partida, de que forma as franquias podem constituir estratégias impulsionadoras do desenvolvimento das micro e pequenas empresas? Assim, se objetiva na analise da influencia do empreendedorismo de franquias no desenvolvimento das micro e pequenas empresas das comunidades locais na autarquia da Beira com o foco na empresa Higest. A pesquisa adotou uma abordagem qualitativa, utilizando o método de entrevistas semiestruturadas com franqueados da rede Higest Moçambique. Os participantes da pesquisa incluíram três franqueados selecionados com base em critérios como tempo de operação e localização geográfica. A franqueadora também foi analisada para uma visão mais ampla das estratégias implementadas. Os resultados indicam que o modelo de franquia ofereceu uma plataforma estruturada que facilitou a entrada no mercado de novos operadores, reduzindo riscos que por meio do reconhecimento de uma marca consolidada e suporte contínuo. A transferência de know-how e o treinamento contínuo foram cruciais para o sucesso dos franqueados. No entanto, os franqueados enfrentam desafios como a falta de autonomia para adaptar os produtos e os preços às preferências locais. A questão da logística, especialmente em regiões distantes constitui um factor desafiador, que comprometem a eficiência operacional. Para mitigar esses desafios, a franqueadora implementou estratégias como campanhas de marketing cooperado, parcerias com fornecedores e uso de tecnologias para monitoramento de desempenho. Conclui-se que o empreendedorismo de franquia é uma estratégia eficaz para o desenvolvimento das micro e pequenas empresas em mercados emergentes, mas se revela a necessidade de haver um equilíbrio entre padronização global e adaptação local para garantir um desenvolvimento sustentável.
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