A garra como pilar estratégico: integrando paixão e perseverança na Polícia Militar do Paraná

Authors

  • Carlos Cesar de Souza Peres
  • Raffael Piontkievicz Cruz

DOI:

https://doi.org/10.34117/bjdv11n7-037

Keywords:

garra, perseverança, paixão, Polícia Militar do Paraná, cultura organizacional, gestão estratégica

Abstract

Este artigo analisa o conceito de “garra” — a combinação entre paixão e perseverança — como um pilar estratégico no contexto da Polícia Militar do Paraná (PMPR). A partir de uma abordagem qualitativa, exploratória e descritiva, fundamentada em pesquisa bibliográfica e documental, buscou-se compreender como esse atributo psicológico pode ser incorporado à cultura organizacional da corporação, contribuindo para o desempenho individual e institucional. A garra, conforme evidenciado na literatura, representa uma competência comportamental relevante para ambientes de alta exigência, como as organizações militares, por favorecer o comprometimento emocional, a resiliência e a motivação de longo prazo. A análise foi orientada pelos eixos do Planejamento Estratégico da PMPR 2022–2035, nos quais se constatou que a garra pode fortalecer o engajamento com o cidadão, impulsionar a modernização da gestão, aprimorar o desenvolvimento humano e otimizar o uso de recursos. Também foram identificadas barreiras culturais e institucionais à implementação de uma cultura orientada à garra, mas oportunidades promissoras foram apontadas, como o fortalecimento da psicologia organizacional e a valorização do capital humano. Conclui-se que a garra deve ser compreendida não apenas como traço individual, mas como competência estratégica que pode contribuir para a construção de uma PMPR mais eficaz, resiliente e humana. Recomenda-se o aprofundamento do tema por meio de estudos empíricos e ações institucionais voltadas à formação e gestão de pessoas.

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Published

2025-07-16

How to Cite

Peres, C. C. de S., & Cruz, R. P. (2025). A garra como pilar estratégico: integrando paixão e perseverança na Polícia Militar do Paraná. Brazilian Journal of Development, 11(7), e080982. https://doi.org/10.34117/bjdv11n7-037

Issue

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Original Papers