Princípios e paradigmas da gestão educacional: uma análise crítica

Authors

  • Gabriel César Dias Lopes

DOI:

https://doi.org/10.34117/bjdv11n1-099

Keywords:

gestão educacional, liderança escolar, paradigmas de gestão, poder e educação, liderança adaptativa, gestão participativa

Abstract

Introdução: A gestão educacional é um campo dinâmico e essencial para a evolução das instituições de ensino. Diferentes perspectivas teóricas enfatizam a relevância da liderança escolar na promoção da qualidade educacional e na transformação das organizações educacionais. Objetivo: Este estudo analisa criticamente os princípios e paradigmas da gestão educacional, explorando a influência da liderança e os estilos de gestão na melhoria das instituições de ensino. Método: A pesquisa consiste em uma revisão bibliográfica de estudos acadêmicos sobre liderança educacional, incluindo autores como Al-Abbas (2010), Seeli (2013), Elliott (2013), Theodotou et al. (2015), Baran (2018) e Mallillin (2022). Os estudos abordam diferentes estilos de gestão e sua aplicação em contextos educacionais variados. Resultados: Os estudos analisados indicam que a liderança eficaz é determinante para a qualidade educacional. A gestão participativa (Seeli, 2013) fortalece a colaboração entre educadores, enquanto a gestão crítica (Elliott, 2013) propõe uma abordagem inovadora para os desafios da educação. Theodotou et al. (2015) exploram a relação entre poder e administração educacional, sugerindo que o equilíbrio entre autoridade e colaboração é essencial. Baran (2018) aponta a necessidade de mais rigor empírico nas pesquisas sobre gestão educacional. Mallillin (2022) destaca a liderança adaptativa como chave para o sucesso das Instituições de Ensino Superior. Conclusão: A revisão de literatura demonstra que a gestão educacional é um campo multidimensional, onde diferentes abordagens de liderança impactam diretamente a qualidade do ensino. A gestão participativa, a liderança crítica e a liderança adaptativa são estratégias eficazes para o aprimoramento educacional. Entretanto, desafios como a diversidade de paradigmas e a necessidade de rigor metodológico ainda precisam ser superados.

References

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Elliott, G. (2013). Critical Practice Leadership in Post-compulsory Education. https://core.ac.uk/download/17047874.doc

Theodotou, E., Papastathopoulos, A., Koutsouvelis, P., Theodotou, E., Papastathopoulos, A., & Koutsouvelis, P. (2015). Effective change in educational institutions: Does the construct of power influence management and leadership models in everyday professional practice?. https://core.ac.uk/reader/219374640

Baran, G. (2018). The role of design thinking in education management as a design science. https://core.ac.uk/download/161347741.pdf

Lito D. Mallillin, L. (2022). ADAPTIVE THEORY APPROACH IN LEADERSHIP: A GUIDE TO EDUCATIONAL MANAGEMENT SYSTEM AND MECHANISMS. https://core.ac.uk/download/524819711.pdf

Published

2025-01-30

How to Cite

Lopes, G. C. D. (2025). Princípios e paradigmas da gestão educacional: uma análise crítica. Brazilian Journal of Development, 11(1), e77179. https://doi.org/10.34117/bjdv11n1-099

Issue

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Original Papers