Contratos de gestão no Brasil: um estudo de caso da Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial (EMBRAPII)
DOI:
https://doi.org/10.34117/bjdv10n12-063Keywords:
contratos de gestão, política de inovação, indicadores de desempenho, EMBRAPII (Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial)Abstract
Este artigo analisa o modelo de fomento da EMBRAPII para impulsionar a inovação no setor produtivo brasileiro, a partir da análise de seus contratos de gestão. Utilizando um estudo de caso, baseado em análise documental, a pesquisa descreve como os contratos de gestão da EMBRAPII foram implementados no período 2014-2021. Os resultados indicam que o modelo de fomento da EMBRAPII se destaca por sua flexibilidade e alinhamento às demandas do setor, mas carece de métricas mais precisas e ousadas para avaliar o impacto inovador dos projetos apoiados. Conclui-se que o aprimoramento desses indicadores contribuiria para uma avaliação mais eficaz do papel da EMBRAPII na promoção de inovação industrial. Este trabalho contribui para fortalecer as práticas de gestão por desempenho das políticas de inovação no Brasil.
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