Atividades de gestão a serem observadas pelos militares estaduais promovidos à graduação de 3º Sargento na PMPR
DOI:
https://doi.org/10.34117/bjdv10n2-055Keywords:
Polícia Militar do Paraná, 3º Sargento, gestão institucional, chefia e liderançaAbstract
O presente artigo possui como objetivo geral, trazer ao militar estadual promovido à graduação de 3º Sargento na Polícia Militar do Paraná, um norte sobre as atividades de gestão a serem observadas no exercício de suas atribuições. Vale destacar que, com o advento da Lei Estadual nº 19.583, de 5 de julho de 2018, que alterou os dispositivos da Lei Estadual nº 5.940, de 08 de maio de 1969 (Lei de Promoções de Praças da PMPR), fica exigido para a promoção à graduação de 3º Sargento, bem como para o Cabo e Soldado 1ª Classe, o Curso de Formação de Praças, curso este realizado no ingresso da vida funcional do militar estadual. Importante mencionar que, a figura do 3º Sargento, recém-promovido(a), é de extrema relevância para a corporação Polícia Militar do Paraná, pois representa o elo de ligação entre a tropa e o comando. Desta forma, deve-se explicitar algumas atividades de gestão que possam orientar o 3º Sargento no desempenho de suas funções, tais como: chefia e liderança, processo e procedimentos disciplinares no âmbito de sua atribuição, bem como a gestão de pessoas e de recursos materiais. O presente trabalho, ao trazer aspectos de gestão institucional correlacionadas ao desempenho profissional do 3º Sargento, servirá, também, como suporte para delinear a importância dos nossos Sargentos, em especial ao 3º Sargento, na atual administração pública castrense, em consonância com o Planejamento Estratégico da PMPR 2022/2035, aprovado pela Portaria do Comando-Geral nº 273/2022.
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