Strategic orientation of internal corporate financing in a hyperinflationary environment

Authors

  • Sixto José Tovar Velásquez
  • Francisco Paúl Pérez Salas
  • Zoila Vilma Torrealba Linares
  • Andrés Alexander Tovar Guerra
  • Katherine Geovanna Guerrero Arrieta
  • Leopoldo Zacarías Sánchez Rodríguez

DOI:

https://doi.org/10.34117/bjdv10n1-067

Keywords:

estrategias, financiamiento interno, hiperinflación, empresas de autopartes

Abstract

El objetivo fue describir la orientación estratégica del financiamiento interno empresarial en el entorno hiperinflacionario, considerando el contexto del sector autopartes de Tinaquillo, estado Cojedes- Venezuela al 2021. Se efectuó un estudio cuantitativo, de campo, no experimental y descriptivo, con recojo de datos por cuestionario, aplicado a una muestra/población de tres (3) gerentes financieros del sector autopartes de Tinaquillo, estado Cojedes. Se concluye, que el sector empresarial de autopartes ha sobrevivido al entorno hiperinflacionario, a través del enfoque hacia las ganancias liquidas, ajuste permanente de precios, democratizando los procesos de generación de ganancias y negociación laboral; ello aunado a la búsqueda de la eficiencia del capital de trabajo, ajuste permanente de precios, alternativas para el uso del capital y acuerdos ganar-ganar con el talento humano.

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Published

2024-01-16

How to Cite

Velásquez, S. J. T., Salas, F. P. P., Linares, Z. V. T., Guerra, A. A. T., Arrieta, K. G. G., & Rodríguez, L. Z. S. (2024). Strategic orientation of internal corporate financing in a hyperinflationary environment. Brazilian Journal of Development, 10(1), 1021–1031. https://doi.org/10.34117/bjdv10n1-067

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Original Papers