Avaliação de risco: ferramenta assessorial ao processo de tomada de decisão na Polícia Militar do Paraná
DOI:
https://doi.org/10.34117/bjdv9n6-055Keywords:
gestão de risco, avaliação de risco, Polícia Militar do Paraná, tomada de decisãoAbstract
O presente artigo investiga a utilização da avaliação de risco no contexto do processo de tomada de decisão e sua aplicabilidade como ferramenta assessorial nos diferentes níveis decisórios da Polícia Militar do Paraná. Para isso utiliza uma abordagem qualitativa, com revisão bibliográfica e documental como recurso metodológico. O cenário global disruptivo em que as corporações estão inseridas é caracterizado pela incerteza, aleatoriedade e rápidas mudanças e, os riscos neste complexo ambiente, possuem características de deslocalização, incalculabilidade e não-compensabilidade. A sobrevivência das organizações depende da adoção de uma estratégia adaptativa e a gestão de risco assume protagonismo, permitindo de maneira antecipada a identificação de sinais e a elaboração de cenários prospectivos. A avaliação de risco, como parte da gestão de risco, desempenha um papel crítico nesse processo, proporcionando uma abordagem sistêmica e abrangente na identificação, análise e avaliação dos riscos. Para a Polícia Militar do Paraná foram várias as aplicabilidades de avaliação de risco identificadas e, como principais vantagens, o aumento na probabilidade de se atingir objetivos, o fornecimento de uma base sólida para a tomada de decisão, uma melhor identificação de ameaças, uma maior resiliência e adaptabilidade, melhoria na eficácia operacional, a preservação de ativos e a criação de valor, o incremento nos controles e na governabilidade. Conclui-se que a tomada de decisão e o planejamento sem um estudo detalhado que envolva a identificação, análise e avaliação dos riscos, constitui-se também um risco, no que se refere ao atingimento de seus objetivos, processos ou projetos, refletindo em termos de resultado.
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