Estratégia empresarial para uma microempresa de arquitetura
DOI:
https://doi.org/10.34117/bjdv9n3-100Keywords:
estratégia empresarial, escritório de arquitetura, survey, inovaçãoAbstract
Este artigo trata da análise acerca da estratégia empresarial de um escritório de arquitetura localizado em Curitiba/PR. O objetivo é a sugestão para o referido escritório da abordagem mais adequada com relação ao tópico, para alcance de maior competitividade. Para alcançar este resultado foram analisados cenários interno e externo, literatura concernente com suas respectivas técnicas (Análise SWOT e Cinco Forças de Porter), além de um Survey aplicado a todos os membros da empresa. Os resultados demonstraram as potencialidades e as deficiências do escritório, o que possibilitou a formulação de um direcionamento, recomendando a gestão com foco na inovação entre outros pontos.
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