Política de remuneração e recompensas, um estudo de caso: dos servidores efetivos do departamento estadual do turismo (DETUR)/SEPLAN

Compensation and reward policy, a case study: the permanent staff of the state department of tourism (DETUR)/SEPLAN

Authors

  • Ana Paula Silva Lopes
  • Érica Cristina dos Santos Lôbo
  • Suany de Souza Sales
  • Fernanda Gouvêa Luiz

DOI:

https://doi.org/10.34117/bjdv8n9-138

Keywords:

recursos humanos, remuneração e recompensas, motivação

Abstract

O sistema de remuneração e recompensas de uma organização, serve como uma troca pelos serviços prestados dos colaboradores. Porém, os fatores extrínsecos à cada um dos indivíduos dificilmente servem como agentes estimulantes da motivação intrínseca. Assim sendo, houve a necessidade de pesquisar se isso de fato acontece dentro do Departamento Estadual do Turismo (DETUR), subordinado à Secretaria do Planejamento (SEPLAN), uma vez que a motivação é um fator fundamental na gestão de recursos humanos, que muitas vezes é deixada de lado em organizações públicas.

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DUTRA, Joel Souza; HIPÓLITO, José Antonio Monteiro. Remuneração e Recompensas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012.

Published

2022-09-15

How to Cite

Lopes , A. P. S., Lôbo, Érica C. dos S., Sales, S. de S., & Luiz, F. G. (2022). Política de remuneração e recompensas, um estudo de caso: dos servidores efetivos do departamento estadual do turismo (DETUR)/SEPLAN: Compensation and reward policy, a case study: the permanent staff of the state department of tourism (DETUR)/SEPLAN. Brazilian Journal of Development, 8(9), 62540–62553. https://doi.org/10.34117/bjdv8n9-138

Issue

Section

Original Papers