Planejamento estratégico como ferramenta de gestão: aplicação em uma empresa do ramo de comércio e serviço do Vale do Ivinhema – MS / Strategic planning as a management tool: application in a trade and service company in Ivinhema Valley – MS

Authors

  • Fabia Letícia Gardin Santi Brazilian Journals Publicações de Periódicos, São José dos Pinhais, Paraná
  • Veronica Fernanda Akemi Suguimoto
  • Paulo César Schotten
  • Solange Fachin

DOI:

https://doi.org/10.34117/bjdv5n11-234

Keywords:

Organizações, Estratégias, Planejamento Estratégico.

Abstract

O planejamento estratégico é uma ferramenta que, quando utilizada garante a empresa o desenvolvimento e a estabilidade a longo prazo. O objetivo desse estudo foi descrever o processo de planejamento e sua aplicação na Autopeças e Mecânica Central, uma empresa localizada no município de Nova Andradina – MS. Para fundamentar a pesquisa, teoricamente foram abordados sobre organizações, estratégias e planejamento estratégico. Metodologicamente, quanto ao seu objetivo essa pesquisa é descritiva, sendo um estudo de campo quanto aos procedimentos técnicos e qualitativa quanto ao método de análise. No estudo de campo foram verificados como a empresa aplica os conceitos do planejamento estratégico, concluindo-se que é de maneira informal, não atingindo a todos os seus componentes, o que se comparado com a teoria e estudos de importância pode dificultar a manutenção e desenvolvimento da empresa.

 

References

BETHLEM, Agricola de Souza. Estratégia empresarial: conceito, processo e administração estratégica. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2009.

CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 4. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.

COOPER, Donald R.; SCHINDLER, Pamela S. Métodos de pesquisa em administração. 12. ed. Porto Alegre: AMGH 2016.

GIL, Antônio Carlos. Métodos e técnicas de pesquisa social. 6. Ed. São Paulo: Atlas. 2008

HALL, Richard H. Organizações: estruturas, processos e resultados. 8ª. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2004.

HAYES, Robert. et al. Produção, estratégia e tecnologia: em busca da vantagem competitiva. 1. ed. Porto Alegre: Bookman, 2008.

LACOMBE, Francisco. HEILBORN, Gilberto. Administração: Princípios e tendências. 2.ed. - São Paulo: Saraiva, 2008.

LAKATOS, Eva Maria. Sociologia da administração. 1. ed. 9. Reimpr. São Paulo: Atlas, 2011.

MARCONI, M.A.; LAKATOS, E.M. Fundamentos da metodologia científica. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2006.

MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Fundamentos da administração: introdução à teoria geral e aos processos da administração. 3. ed. Rio de Janeiro: LCT, 2015.

MINTZBERG, Henry.; et al. O processo da estratégia: conceitos, contextos e casos selecionados. 4. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.

MONTANA, Patrick J.; CHARNOV, Bruce H. Administração. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2010.

OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Planejamento estratégico. 33. ed. São Paulo: Editora Atlas S.A, 2015.

OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Planejamento estratégico. 31. ed. São Paulo: Editora Atlas S.A, 2013.

ROBBINS, Stephen Paul. Administração: mudanças e perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2000.

SCHERMERHORN, John R. Administração: conceitos fundamentais.1. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2006.

Published

2019-11-21

How to Cite

Santi, F. L. G., Suguimoto, V. F. A., Schotten, P. C., & Fachin, S. (2019). Planejamento estratégico como ferramenta de gestão: aplicação em uma empresa do ramo de comércio e serviço do Vale do Ivinhema – MS / Strategic planning as a management tool: application in a trade and service company in Ivinhema Valley – MS. Brazilian Journal of Development, 5(11), 25791–25806. https://doi.org/10.34117/bjdv5n11-234

Issue

Section

Original Papers