Avanços, estagnações e retrocessos da gestão operacional na Polícia Militar do Paraná: estudando o passado para entender o presente e prospectar o futuro / Advances, stagnations and setbacks of operational management in the Military Police of Paraná: studying the past to understand the present and prospect the future

Abstract

As complexas atividades de gestão na segurança pública, impactadas por constantes mudanças ambientais, exigem das instituições responsáveis ações eficientes e eficazes, alicerçadas por modernos processos de gestão e subsidiadas por ferramentas gerenciais e metodologias que contribuam oportunamente com as tomadas de decisão. A busca das instituições policiais por melhorias na formulação e execução das políticas de segurança pública tem encontrado nas diversas ciências, principalmente na emergente ciência policial, conhecimentos científicos que contribuem com a garantia do direito fundamental à segurança pública. Para uma adequada gestão, é necessário um apurado olhar analítico, alinhado com a gestão estratégica institucional e focado na promoção de uma sinergia organizacional que garanta o cumprimento da missão e o alcance da visão de futuro. A gestão estratégica deve ser capaz de lidar com a imprevisibilidade dos ambientes externo e interno e, por isso, precisa ser dinâmica, flexível e constantemente avaliada. Compreender adequadamente a Instituição e identificar experiências anteriores de mudanças, bem como o contexto atual e as perspectivas futuras, são indispensáveis etapas de um projeto de gestão estratégica. Assim, este artigo tem o objetivo de descrever iniciativas governamentais e institucionais que, direta ou indiretamente, influenciaram a gestão operacional na Polícia Militar do Paraná a partir de 2002, com seus avanços, estagnações e retrocessos, além de analisar o atual contexto organizacional para prospectar o futuro da Instituição. Trata-se de conhecer o passado para entender o presente e inferir sobre o futuro.