Gestão por Competência como ferramenta para a estratégia organizacional na Polícia Militar / Management by Competence as a tool for organizational strategy in the Military Police

Abstract

Devido à necessidade das organizações em aumentar a sua capacidade competitiva, a gestão de recursos humanos e financeiros tem passado por grandes transformações, com o intuito de alinhar a área às necessidades da organização. Nesse contexto, cabe ressaltar a gestão estratégica de pessoas que teve início nos Estados Unidos durante a década de 80. Diante da necessidade da gestão do capital humano nas estratégias organizacionais, tal abordagem tornou-se um meio para obter vantagem competitiva e a gestão por competências tem sido reconhecida como um dos meios de atender as exigências de eficiência de acordo com as rotinas organizacionais. Deste modo, o presente estudo apresenta como objetivo geral analisar a gestão por competência como ferramenta para a estratégia organizacional na Polícia Militar, especialmente no estado do Paraná.  Para tal, a referida pesquisa valeu-se de ampla revisão da bibliografia, através da investigação sobre o tema com obras completas, artigos científicos, teses, códigos que fossem pertinentes para a elaboração deste estudo, com base na metodologia descritiva de abordagem qualitativa. Depreende-se que a implementação da gestão por competências no âmbito da Polícia Militar requer uma mudança da cultura organizacional, investimento em prol dos integrantes da corporação em diversas frentes (capacitação, desenvolvimento e reconhecimento), bem como a adoção de políticas de prevenção de ilícitos administrativos e uma perspectiva integrada do processo de gestão de pessoas.