Indústria criativa: implementação da melhoria nos processos do grupo cultural Reconca-Rio com a utilização do ciclo PDCA/ Creative industry: implementing process improvement at the Reconca-Rio cultural group using the PDCA cycle
DOI:
https://doi.org/10.34117/bjdv7n10-092Keywords:
Indústria criativa, Processos produtivos, Ciclo PDCA.Abstract
O presente trabalho tem por objetivo utilizar a metodologia do ciclo PDCA para a melhoria nos processos do grupo cultural Reconca Rio e de suas atividades produtivas que sugerem basicamente a integridade, propriedade e capital intelectual para a geração de valores. O Brasil se encaixa hoje potencial para este mercado e ocupa a quinta posição no ranking de países exportadores de criatividade no mundo. Para apresentarmos tal cenário iremos caracterizar os processos da criação e concepção que permeiam a gestão das atividades criativas do Grupo Cultural Reconca Rio. O trabalho trata-se de um estudo exploratório, adotado o método do estudo de caso de um grupo cultural. A coleta de dados compreendeu da observação e entrevistas semiestruturadas junto aos participantes do grupo. Após essas fases, concluiu-se que os documentos gerados a partir desta pesquisa são agora utilizados em todas as apresentações do grupo, bem como o aprendizado de como caracterizar e definir responsabilidades aos processos do grupo e a padronização dos mesmos.
References
ADORNO, T. W.; HORKHEIMER, M. Dialética do Esclarecimento: Fragmentos Filosóficos. 120f. Escola de Frankfurt, Alemanha, 1947. Disponível em:
<http://www.nre.seed.pr.gov.br/umuarama/arquivos/File/educ_esp/fil_dialetica_esclar ec.pdf> Acesso em: 9 set. 2014
BENDASSOLLI et al. Indústrias Criativas: Definição, Limites e Possibilidades. Fórum, São Paulo, v.49, n.1, p.010-018, 2009.
CAMPOS, Vicente Falconi. TQC: Controle de Qualidade Total (no Estilo Japonês).
ª. ed. Belo Horizonte: Fundação Christiano Ottoni, 1992. (Rio de janeiro; Bloch Ed.)
CAVES, R. E. Organization of Arts and Entertainment Industries. Handbook of the Economics of Art and Culture, Harvard, USA, v.1, n.1, p.534-564, 2006.
COSTA, D. H. Gestão e Cultura: Um panorama dos argumentos pró e contra.. 2006. 11f.,Universidade Federal Fluminense, III Simpósio de excelência em gestão e tecnologia, 2006.
FONSECA, Augusto V.M & MIYAKE, Dario I. Uma análise sobre o Ciclo PDCA como método para solução de problemas da qualidade. XXVI ENEGEP. Ceará: 2006.
GIRARDI, B. A.; GIRARDI, A. M. O.; GONÇALVES, H. H. A. B. Q. Engenheiro de
produção na Indústria Criativa: um campo de possibilidades. Revista de Design, Inovação e Gestão Estratégica, SENAI, v.4, n.1, p.1-10, 2013.
HESMONDHALGH, D. Cultural and creative industries. The sage handbook of cultural analysis, Oxford, Inglaterra, n.1, p.552-569, 2007.
HOWKINS, J. The creative economy – How people make money from ideas. Londres. Peguin Books, 2001.
JEFFCUTT, P. Indústrias Criativas. GV Executivo/FGV., Quenn's University, Irlanda, v.3, n.4, p.37-41, 2005.
JURAN, J M. A qualidade desde o projeto: novos passos para o planejamento da qualidade em produtos e serviços. 3.ed. SÃO PAULO: Pioneira, 1997. 551.
KREINER, K. In search of relevance: Project management in drifting environments. scandinavian journal of management, Denmark, v.11, n.4, p.335-346, 1995.
ONU. UNCTAD: Creative economy report 2008 – Creative economy: A feasible development option. UN, 2008.
ORIBE, C. Y. PDCA: origem, conceitos e variantes dessa idéia de 70 anos. Qualypro,Brasil, v.1, n.1, p.1-11, 2009. Disponível em:
<http://www.qualypro.com.br/artigos/pdca-origem-conceitos-e-variantes-dessa-ideia- de-70-anos> Acesso em: 9 set. 2014
SCHLAMOVITZ, J. Uncertainty in film production management: Production plannig and 'Social Uncertainty'. 2007. 16f. Copenhagen Business School, Denmark, 2007.
SISTEMA FIRJAN Mapeamento da Indústria Criativa no Brasil. Rio de Janeiro: SESI/SENAI Maracanã, 2012. 23p.

