Aplicação da Matriz SWOT em uma empresa de assistência técnica e extensão rural em Quixadá, Ceará
DOI:
https://doi.org/10.34188/bjaerv7n3-045Palavras-chave:
análise estratégica, gestão organizacional, planejamento empresarialResumo
A matriz SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer uma análise de ambiente e serve de apoio para planejamentos estratégicos e gestão de uma organização. Servindo para analisar a situação e a estratégia da empresa no ambiente em que atua. Dessa forma, objetivou-se com o seguinte trabalho aplicar a matriz SWOT para a realização do levantamento dos pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças em uma instituição estadual de assistência técnica e extensão rural no município de Quixadá, Ceará. A pesquisa foi realizada em um escritório de assistência técnica, voltada à área agrícola, localizado no município de Quixadá, Ceará. Foram aplicados formulários com o intuito de fazer um levantamento dos pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças no referido escritório. Um total de dez funcionários, com cargos e funções distintas, participou da pesquisa. Após a avaliação dos critérios, os dados foram tabulados e avaliados por meio de estatística descritiva com o auxílio do software Microsoft Excel 2016. Após os resultados representados através de gráficos, realizou-se uma descrição para discutir os dados obtidos a partir da literatura atual e concluindo que, a empresa apresenta várias forças significativas, como localização estratégica, gestão e organograma eficientes, longo tempo de serviço, visibilidade estadual, marketing eficaz e avanços em tecnologia da informação. No entanto, também apresenta pontos fracos, principalmente em relação aos recursos financeiros, número de veículos e funcionários insuficientes e problemas na comunicação interna. Além de focar ações no aumento do número e melhorias das parcerias e participação em eventos por serem considerados pontos de oportunidades.
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